OKR由一组明确的目标和与之对应的关键结果组成。与之相比，KPI是KeyPerformanceIndicators的缩写，代表关键绩效指标。它是衡量组织、团队或个人绩效的量化指标，通常与具体的目标和业务需求相关。KPI着重于衡量和评估绩效，通常是帮助监测和评估目标的实现情况。简而言之，OKR是一种设定和追踪目标的方法论，注重激发创新和推动行动；而KPI是一种衡量和评估绩效的指标体系，用于监控和评估目标的实现情况。
OKR是Objectives and Key Results的缩写，意为目标和关键结果。它是一种管理工具，用于设定和追踪团队和个人的目标。OKR由一组明确的目标（Objectives）和与之对应的关键结果（Key Results）组成。目标是描述你希望实现的具有挑战性的目标；关键结果是具体的、可衡量的成果，用于衡量目标的实现程度。
与之相比，KPI是Key Performance Indicators的缩写，代表关键绩效指标。它是衡量组织、团队或个人绩效的量化指标，通常与具体的目标和业务需求相关。KPI着重于衡量和评估绩效，通常是帮助监测和评估目标的实现情况。
简而言之，OKR是一种设定和追踪目标的方法论，注重激发创新和推动行动；而KPI是一种衡量和评估绩效的指标体系，用于监控和评估目标的实现情况。