因此，最有效的方法应该是根据公司实际情况和需求来综合考虑，选择出最适合的降低成本的方法。
降低成本的方法有很多，以下列举了一些常见的方法：
1. 管理供应链：与供应商谈判获得更好的价格和条件，优化库存管理，减少仓储及运输成本。
2. 优化生产过程：通过改进生产线布局、提高生产效率、减少废品、降低能源消耗等方式来降低生产成本。
3. 制定采购策略：选择更便宜的原材料或零部件供应商，通过集中采购降低采购成本。
4. 降低人力成本：通过优化组织架构、提高员工效率、控制劳动力成本等方式来降低人力成本。
5. 节约能源：采取节能措施，如使用高效能的设备、改进节能灯光、设置自动化系统等来降低能源成本。
6. 优化财务管理：降低利息支出、控制费用支出、合理规划资金运作等方法来降低财务成本。
在这些方法中，最有效的方法会因公司的具体情况而有所不同。对于某些公司来说，有效的方法可能是通过谈判获得更好的供应商价值；而对于另一些公司来说，则可能是通过优化生产过程和降低人力成本来实现成本降低。因此，最有效的方法应该是根据公司实际情况和需求来综合考虑，选择出最适合的降低成本的方法。