CPI大于1表示项目的成本表现较好，小于1则表示成本超支。它可以告诉项目经理是否可以在预算范围内完成项目。CV大于0表示实际成本低于计划成本，而CV小于0则表示实际成本高于计划成本。
在工程项目管理中，常用的两个成本指标是：
1. 成本绩效指标（Cost Performance Index，CPI）：CPI是用来衡量实际成本绩效与计划成本绩效之间的比率。它可以告诉项目经理项目的成本效率是高还是低。CPI大于1表示项目的成本表现较好，小于1则表示成本超支。
2. 成本偏差指标（Cost Variance，CV）：CV是用来衡量计划成本与实际成本之间的差异。它可以告诉项目经理是否可以在预算范围内完成项目。CV大于0表示实际成本低于计划成本，而CV小于0则表示实际成本高于计划成本。