在EPC模式中，首先进行工程设计，包括工程规划、设计图纸的绘制等。然后进行物资采购，包括选定供应商、采购所需材料和设备等。这种模式可以确保整个项目的一体化管理，降低项目风险，提高项目执行效率。EPC项目模式通常适用于大型工程项目，如电力、石化、矿山等。通过整合各个环节，EPC模式可以提供完整的项目解决方案，从而实现工程设计、物资采购和施工建设的有机衔接。
EPC项目模式（Engineering, Procurement, and Construction）意思是工程、采购和建设项目模式。这是一种常见的项目管理模式，将工程设计、物资采购和施工建设等各个阶段整合在一起，以确保项目的高效完成。
在EPC模式中，首先进行工程设计，包括工程规划、设计图纸的绘制等。然后进行物资采购，包括选定供应商、采购所需材料和设备等。最后进行建设施工，包括项目工地的准备、设备的安装、工程的施工等。这种模式可以确保整个项目的一体化管理，降低项目风险，提高项目执行效率。
EPC项目模式通常适用于大型工程项目，如电力、石化、矿山等。通过整合各个环节，EPC模式可以提供完整的项目解决方案，从而实现工程设计、物资采购和施工建设的有机衔接。