8.团队合作能力：能够与团队成员合作，有效地进行协调和沟通，互相支持，共同达成工作目标。
工厂管理者应具备以下能力：
1. 领导能力：具备领导团队、激励员工和组织协调的能力，能够制定和实施有效的工作计划，确保生产目标的实现。
2. 技术能力：熟悉工厂的生产流程和设备操作，具备解决技术问题和提高生产效率的能力，能够指导员工进行生产作业。
3. 组织能力：具备良好的计划和组织能力，能够合理安排生产任务、配备合适的人力资源和物料，确保生产过程的顺利进行。
4. 沟通能力：良好的沟通能力可以与员工、上级和其他部门有效沟通，确保信息的传递和理解顺畅，协调工作关系，解决问题。
5. 问题解决能力：具备分析和解决问题的能力，能够迅速发现和解决工作中的困难和障碍，确保生产过程的顺利进行。
6. 时间管理能力：能够有效地安排时间，合理分配任务的优先级，确保工作的高效完成。
7. 判断力和决策能力：具备快速判断和做出决策的能力，能够根据实际情况作出正确的决策，推动工作进展和问题解决。
8. 团队合作能力：能够与团队成员合作，有效地进行协调和沟通，互相支持，共同达成工作目标。
9. 问题预测与风险管理能力：能够预测可能出现的问题和风险，并采取相应措施进行预防和管理，保证生产过程的安全和稳定。