2.境界界定：明确项目的范围和限制，确定项目的边界条件，防止项目范围的不断蔓延。
1. 目标和目的：明确项目的目标和目的，确保团队对于项目的整体方向有清晰的理解。
2. 境界界定：明确项目的范围和限制，确定项目的边界条件，防止项目范围的不断蔓延。
3. 项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的阶段、里程碑、时间表和资源安排。
4. 资源管理：合理分配项目所需的各种资源，包括人力、财力、物力等，确保项目能够顺利进行。
5. 风险管理：识别和评估项目可能面临的风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
6. 沟通与合作：建立良好的团队合作机制，促进团队成员间的有效沟通和协作，提高整个团队的绩效。
7. 质量管理：确保项目交付的成果符合预期的质量标准，进行质量控制和质量保证。
8. 进度管理：定期检查项目的进度，及时调整计划并跟踪项目的实施情况，保证项目能够按时完成。
9. 问题解决：及时发现和解决项目中的问题和障碍，确保项目能够顺利进行。
10. 评估和总结：对项目进行评估和总结，总结经验教训并提出改进措施，为以后的项目提供借鉴。