策略规划与执行指的是根据组织战略目标，制定人力资源管理的策略，并将其执行到位，以支持组织的战略实现。员工与组织发展着重于培养和提升员工的能力和素质，包括培训与发展、绩效管理、员工关系与沟通等。这些措施旨在增强员工的满意度和忠诚度，提供良好的工作环境与发展机会，增强组织的吸引力和竞争力。
人力资源管理的六大模块是：招聘与选择、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系与沟通、离职与人事调动。
而人力资源管理的三大支柱是：策略规划与执行、组织与管理、员工与组织发展。
策略规划与执行指的是根据组织战略目标，制定人力资源管理的策略，并将其执行到位，以支持组织的战略实现。
组织与管理包括人力资源需求预测与规划、岗位设计与描述、组织结构设计、职位定级与薪酬体系设计等工作，旨在确保组织内部的各项人力资源管理措施与组织目标协调一致。
员工与组织发展着重于培养和提升员工的能力和素质，包括培训与发展、绩效管理、员工关系与沟通等。这些措施旨在增强员工的满意度和忠诚度，提供良好的工作环境与发展机会，增强组织的吸引力和竞争力。