对于预期影响程度相同的风险，优先辨识可能性较高的风险。LEC方法可以帮助组织和项目团队识别潜在风险，优化风险管理决策，以及制定有效的风险应对措施。但需要注意的是，该方法仅是众多风险辨识方法之一，其适用性取决于具体的项目和组织环境。
风险辨识方法是指通过确定和识别潜在风险的过程和技术。其中LEC（Lowest Effectiveness Criterion）是一种常用的风险辨识方法，它主要基于以下几个步骤：
1. 定义风险辨识范围：确定要辨识的项目、计划或业务领域，明确辨识的目标和边界。
2. 收集信息：收集相关的信息和数据，包括历史数据、统计资料、专家意见等。
3. 识别潜在风险：通过分析和讨论，识别可能出现的潜在风险。这可以通过头脑风暴、SWOT分析、流程分析等方法完成。
4. 评估风险的潜在影响：对识别出的潜在风险进行一定程度的定量或定性评估，评估其可能的发生概率和影响程度。
5. 根据LEC原则排序风险：使用LEC方法，根据风险的影响程度（Effectiveness）进行排序。对于预期影响程度相同的风险，优先辨识可能性较高的风险。
6. 识别风险的根本原因：进一步分析各个风险的根本原因，以便制定有效的应对策略和措施。
7. 编制风险辨识报告：整理风险辨识结果，编制风险辨识报告。报告应包括风险识别的方法、识别的风险清单、风险的影响程度评估等内容。
LEC方法可以帮助组织和项目团队识别潜在风险，优化风险管理决策，以及制定有效的风险应对措施。但需要注意的是，该方法仅是众多风险辨识方法之一，其适用性取决于具体的项目和组织环境。