人力资源管理的优化对企业人才的影响：1.吸引人才：通过建立有吸引力的雇佣品牌、招聘渠道和薪酬福利体系，吸引具有相关技能和经验的人才加入企业。
人力资源词典：
人力资源管理：指对企业的人力资源进行有效的规划、组织、指导、控制等一系列管理活动，以优化人力资源的配置和利用，实现企业目标。
优化企业人才：指通过科学的人力资源管理，提高企业人才的数量和质量，以适应企业发展的需要。优化企业人才包括吸引、培养、激励和留住人才，提升人才流动性和组织能力。
人力资源管理的优化对企业人才的影响：
1. 吸引人才：通过建立有吸引力的雇佣品牌、招聘渠道和薪酬福利体系，吸引具有相关技能和经验的人才加入企业。
2. 培养人才：通过培训、培训和发展计划，提高员工技能和知识水平，使其能够更好地适应和发展企业需求。
3. 激励人才：通过激励机制，如绩效评估、薪酬体系、晋升机会等，激励员工发挥最佳水平并提供创新。
4. 留住人才：通过提供有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和晋升机会，使员工感到满足和认同，并留在企业中。
5. 提升人才流动性：鼓励员工在不同部门、不同岗位之间进行流动，以提高员工的技能多样性和组织的灵活性。
6. 提升组织能力：通过人力资源管理的战略规划和组织发展，提高企业的整体绩效和竞争力。
综上所述，人力资源管理的优化对企业人才的影响非常重要。通过建立科学的人力资源管理体系，企业能够吸引、培养、激励和留住人才，提升员工的工作效率和组织的绩效，从而为企业持续发展提供有力支持。