预先规划可以大大减少项目后期的不确定性和问题。翻译记忆技术可以存储和复用之前翻译过的文本；术语库可以统一术语使用，提高翻译准确性；机器翻译可以辅助翻译处理大量内容。可以设置评审流程、质量标准和指标，对翻译结果进行审核和反馈，及时纠正和改进翻译质量。
大规模翻译项目管理难度和提升效率的策略和工具有以下几个方面：
1. 预先规划和准备：在项目开始之前，进行详细的项目规划和准备工作，包括确定项目目标、制定时间表、明确翻译需求、收集项目资源等。预先规划可以大大减少项目后期的不确定性和问题。
2. 分工和协作：对于大规模翻译项目，可以将翻译工作分配给多个团队或翻译人员，通过分工合作的方式提高效率。同时，使用协作工具和平台，如项目管理软件、在线翻译工具、协同编辑工具等，可以实现团队间的实时协作和沟通，提高工作效率。
3. 自动化工具和技术：利用翻译记忆、术语库、机器翻译等自动化工具和技术，可以大大减少翻译的重复工作，提高效率。翻译记忆技术可以存储和复用之前翻译过的文本；术语库可以统一术语使用，提高翻译准确性；机器翻译可以辅助翻译处理大量内容。
4. 质量控制和反馈机制：在翻译项目管理中，建立质量控制和反馈机制非常重要。可以设置评审流程、质量标准和指标，对翻译结果进行审核和反馈，及时纠正和改进翻译质量。
5. 数据分析和报告：使用数据分析工具和报告功能，可以对翻译项目的进展、效率和质量进行监控和评估。通过数据分析和报告，可以发现问题和改进空间，提高翻译项目的管理和效率。
总之，对于大规模翻译项目的管理，通过合理的规划和准备、分工协作、自动化工具和技术、质量控制和反馈机制、数据分析和报告等策略和工具的应用，可以有效解决难度，提高翻译项目的效率。